- Locatie
Besognekamer
- Voorzitter
- E.G.M. Roemer
Agendapunten
-
1
Bijlagen
-
2Openbare besluiten
-
2.1
De Jaarrekening 2020 sluit met een positief resultaat van € 162.208. Kort samengevat is dit positieve resultaat enerzijds een gevolg van relatief ruim begrote budgetten en anderzijds van minder kosten voor fysieke ontmoetingen en activiteiten in de coronaperiode.
Bijlagen
-
2.2
Het lid van de Raad, de heer Van der Rhee, heeft ons op 10 mei 2021 vragen gesteld over Veiligheid Paardenmarkt.
Bijlagen
-
2.3
De gemeente wil een garantstelling afgeven voor een lening van € 86,5 miljoen voor Alkmaar Duurzaam Vastgoed BV ter financiering van de aankoop van de gemeente objecten per 31 december 2020, haar activiteiten om te komen tot verduurzaming van het vastgoed en de beheeractiviteiten. Deze lening is aangevraagd bij de BNG bank, maar wordt alleen verstrekt onder de voorwaarde dat de gemeente hiervoor garant staat.
Bijlagen
-
2.4
De NV Houdstermaatschappij GKNH en EZW worden geliquideerd. Dit zijn de laatste jaarrekeningen, waarna er wordt uitgeschreven uit het handelsregister en de liquidatie is afgerond.
Bijlagen
-
2.5
In de commissie Sociaal van 12 mei jl. is het raadsvoorstel ‘Toekomstverkenning Sportpaleis’ behandeld. Op verzoek van de voltallige raadscommissie is verzocht dat het college aan het raadsvoorstel een besluitpunt (beslispunt 6) toevoegt.
Bijlagen
-
2.6
Op korte afstand van het Alkmaardermeer en watergang de Schermer staat aan de Westdijk 34 te Zuidschermer een stolpboerderij uit 1850.
De bedrijfsmatige activiteiten zijn beëindigd en de bijgebouwen worden gesloopt. Het plan is de bestemming te wijzigen van Agrarisch naar Wonen, de stolp te splitsen, in de woningen een bed en breakfast te laten exploiteren en in drie nieuwe bijgebouwen de dagopvang van twee groepen ouderen volgens het Thuisbij concept (https://thuisbij.eu/) te huisvesten.Bijlagen
-
2.7
Het programma Duurzaam Alkmaar richt zich sterk op de uitvoering van projecten die bijdragen aan CO2 reductie. Duurzaamheid kent echter een bredere definitie. Duurzaamheid is een wereldwijde uitdaging, welke breder is dan de uitdagingen op energie en milieugebied. In 2015 zijn de Sustainable Development Goals (SDG’s) aangenomen door alle deelnemende lidstaten van de Verenigde Naties, zij vormen de wereldwijde duurzaamheidsagenda tot 2030. Alkmaar heeft zich gecommitteerd aan deze doelstelstelling door een “Global Goals” gemeente te worden. Door de SDG’s als meetlat in te zetten bij besluitvorming -en beleidsbepalingen wordt er integraal samengewerkt aan een samenleving die weerbaar, gezond, economisch sterk en duurzaam is.
Bijlagen
-
2.8
Naar aanleiding van de vernieuwing van het NS-station en het MicroCity-initiatief voor de PostNL-kavel is gewerkt aan een nieuwe gebiedsvisie (Ontwikkelbeeld) voor station Alkmaar Noord. Met dit Ontwikkelbeeld wordt inzicht gegeven in de ontwikkelingsmogelijkheden van het stationsgebied en een actueel ontwikkel- en toetsingskader geboden voor ruimtelijke initiatieven. Het Ontwikkelbeeld is een visiedocument, nog geen uitgewerkt plan, en omvat verschillende ambities. Met de ontwikkeling van het stationsgebied wordt invulling gegeven aan meerdere doelstellingen uit de Omgevingsvisie Alkmaar 2040 en ingespeeld op het OV-knooppuntenprogramma van de Provincie. Voorgesteld wordt om het ontwerp van het Ontwikkelbeeld gelijktijdig met het ontwerp bestemmingsplan voor de PostNL-kavel voor participatie ter inzage te leggen en met behandeling van de zienswijzen daarna voor vaststelling aan de raad aan te bieden.
Bijlagen
-
2.9
Het lid van de Raad, mevrouw Bolte, heeft ons op 12-04-2021 vragen gesteld over appartementen Kennemerstraatweg 21.
Bijlagen
-
2.10
De gemeenten in de regio Alkmaar willen de Participatiewet gezamenlijk uitvoeren. Het is de ambitie om dit te gaan doen via één regionale uitvoeringsorganisatie. De Colleges van B&W uit de regio Alkmaar, bestaande uit de gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Heerhugowaard, Heiloo, Langedijk en Uitgeest hebben hiertoe besloten. De Notitie bestuurlijke hoofdlijnen heeft als doel om de eerder geformuleerde bestuurlijke uitgangspunten nader uit te werken. De geformuleerde hoofdlijnen dienen ervoor om een business- en organisatieplan op te stellen en daarmee het traject “Bouwen aan SORA” verder vorm te geven.
Bijlagen
-
2.11
Het lid van de Raad, mevrouw Meijnen, heeft ons op 3 mei 2021 vragen gesteld over Alkmaarse gedupeerden Toeslagenaffaire Kinderopvang.
Bijlagen
-
2.12
De coronacrisis heeft impact op het sociaal en mentaal welzijn en leefstijl van onze inwoners. Het Rijk heeft daarom samen met de VNG een steun- en herstelpakket ontwikkeld om de effecten van de coronamaatregelen op het mentale welzijn te verminderen en een gezonde leefstijl te bevorderen. De middelen komen binnen via het gemeentefonds.
Bijlagen
-
2.13
De gemeenten Heerhugowaard, Alkmaar, Langedijk, Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo werken met betrekking tot de nieuwe wet inburgering samen om te komen tot één uniform beleid. In het kader van de aanbesteding van inburgeringsvoorzieningen is het voorstel om de gemeente Heerhugowaard als penvoerder van dit proces op te laten treden. Hiervoor dient mandaat en machtiging te worden verleend aan het college van de gemeente Heerhugowaard.
Bijlagen
-
2.14
De Alkmaarse Diversiteitsagenda 2018-2021 loopt aan het einde van dit jaar af. Het voorstel is om deze te verlengen tot en met 2022. In 2022 wordt aan het nieuwe college voorgesteld om een integraal beleidskader te ontwikkelen voor diversiteit en inclusie, inclusief regenboogbeleid en toegankelijkheid.
Bijlagen
-
2.15
De leerplichtambtenaren die zowel lokaal als regionaal werkzaam zijn in dienst van de gemeente Alkmaar, zijn allen beëdigd na in diensttreding. Daarnaast dienen zij aangewezen te worden door het college van burgemeester en wethouders voortvloeiende uit de Leerplichtwet.
Bijlagen
-
2.16
De leerplichtambtenaren die zowel lokaal als regionaal werkzaam zijn in dienst van de gemeente Alkmaar, zijn allen beëdigd na in diensttreding. Daarnaast dienen zij aangewezen te worden door het college van burgemeester en wethouders voortvloeiende uit de Leerplichtwet..
Bijlagen
-
2.17
Stichting Bierkade en Stichting Hart van Noord-Holland willen fuseren, de Stichting Bierkade verdwijnt en gaat op in de Stichting Hart van Noord-Holland. De stichtingen hebben hetzelfde doel, echter Stichting Bierkade verricht al jaren geen activiteiten meer. De Stichting beschikt nog wel over gelden die voor dit doel bestemd zijn. Door de fusie met Hart van Noord-Holland verdwijnt de Stichting Bierkade en gaan de gelden over naar de Stichting Hart van Noord-Holland.
Bijlagen
-
2.18
De leden van de Raad, de heer Bijl en mevrouw Bolte, hebben ons op 4-05-2021 vragen gesteld over aanbesteding parkeerservice.
Bijlagen
-
2.19
In de beheersmaatregelen Taskforce Jeugdhulp en Wmo is afgesproken om kaders gebruikelijke hulp vast te stellen. Voor het opstellen van deze regels is gekeken naar wat de bedoeling van de Wmo is, namelijk dat iedereen, van elke leeftijd met of zonder beperking, kan meedoen in de samenleving. De Wmo gaat ervan uit dat iedereen in eerste instantie zelf op zoek gaat naar mogelijkheden om zelfstandig te functioneren. Hierbij is bepaalde hulp, van bijvoorbeeld een echtgenoot, gebruikelijk in een huishouden. In de beleidsregels wordt aan dit laatste nadere invulling gegeven.
Bijlagen
-
2.20
De leden van de Raad, mevrouw P. Oxfoort en mevrouw I. Zeijlemaker, hebben ons op 14-05-2021 vragen gesteld over de komende topdrukte aanvragen reisdocumenten en rijbewijzen.
Bijlagen
-
2.21
Het lid van de Raad, mevrouw van de Ven, heeft ons op 21-04-2021 vragen gesteld over Zeg het met bloemen.
Bijlagen
-
2.22
Bij het vaststellen van het omgevingsbeeld voor de Kanaalzone op 4 juli 2019 gaf de raad diverse opdrachten. Eén van de opdrachten is het verder uitwerken en incorporeren van Vitaliteit 2040 in de ontwikkelbeelden. De groei van de stad vraagt om een groei van sociaal/maatschappelijke voorzieningen en centrumvoorzieningen in de Kanaalzone. Met de resultaten van Vitaliteit 2040 (objectieve instrumenten als een rekentool, interactieve kaart en een overzicht met trends en ontwikkelingen) kan deze behoefte inzichtelijk worden gemaakt en de basis vormen voor het gesprek met de ontwikkelende partij. In het afstemmingsoverleg kanaal van 17 mei is inzichtelijk gemaakt voor het college hoe de instrumenten van Vitaliteit 2040 in de praktijk kunnen worden toegepast.
Bijlagen