Ga naar de inhoud van deze pagina Ga naar het zoeken Ga naar het menu
Vorige pagina

B&W Openbare besluiten college

dinsdag 30 september 2025

10:00 - 14:00
Locatie

Stadhuis

Voorzitter
Anja Schouten

Agendapunten

  1. 1

  2. 2
    Besluiten
  3. 2.1

    Met het vaststellen van het plan van aanpak Public Affairs in juni 2025 is gekozen voor een gecoördineerde en gestructureerde aanpak van de public affairs en lobby van Alkmaar. In deze public affairs agenda worden de lobbydoelen voor Alkmaar beschreven. De raadsinformatiebrief bevat een stand van zaken per focusdossier.

  4. 2.2

    Het Ontwikkelkader Viaanse Molen geeft richting aan de verandering van de Viaanse Molen naar een nieuwe stadswijk in Alkmaar met ruimte voor wonen, werken, diverse voorzieningen en groen. Het Ontwikkelkader biedt concrete spelregels en borgt de samenhang in het gebied voor de komende 10 tot 15 jaar tussen de verschillende “ontwikkeleilanden”, te weten: Sluiseiland, Pendorp, Kantorenpark, Kanaaldijk en het bedrijvenpark. Na het besluit in de gemeenteraad vervangt het Ontwikkelkader Viaanse Molen het Ontwikkelbeeld Viaanse Molen.

  5. 2.3

    Stadswerk072 NV heeft haar voorgeschreven halfjaarverantwoording DVO 2025 ingediend. Uw college wordt voorgesteld hiermee in te stemmen.

  6. 2.4

    De Leerplichtwet 1969 schrijft voor dat gemeenten elk schooljaar aan de gemeenteraad verslag uitbrengen over het gevoerde leerplichtbeleid. Het betreft hier het jaarverslag van het schooljaar 2024-2025. Het jaarverslag geeft inzicht in de werkzaamheden van de afdeling leerplicht en bevat het kader van de leer- en kwalificatieplicht, gegevens over verzuim en de relevante ontwikkelingen.

  7. 2.5

    Het Ontwikkelkader Overdie biedt concrete spelregels en uitgangspunten voor de transformatie van de zone langs het Kanaal op bedrijventerrein Overdie naar een levendig, groen en gemengd stedelijk gebied over de komende 10 tot 15 jaar. Het overige deel van bedrijventerrein behoudt de functie werken. Na het besluit in de gemeenteraad vervangt het Ontwikkelkader Overdie het Ontwikkelbeeld Overdie.

  8. 2.6

    In het regionale Op Overeenstemming Gericht Overleg (OOGO) van 10 juli hebben de samenwerkingsverbanden passend onderwijs en gemeenten van de jeugdhulpregio Alkmaar overeenstemming bereikt over de nieuwe uitvoeringsagenda ‘Samen voor inclusief opgroeien en ontwikkelen 2025-2029’. Deze uitvoeringsagenda is een herijking van de vorige uitvoeringsagenda Meer dan de Som der Delen.

  9. 2.7

    Op 15 juli 2024 is in de raad de Stedelijke Mobiliteitsvisie 2040 vastgesteld. Onder punt k. van de besluiten is opgenomen: De Bestevaerbrug verder uit te werken vanuit het voorkeursscenario Fietsstraatbrug, hierna: “Fietsbrug met auto te gast”.
    Voor de uitwerking van deze “Fietsbrug met auto te gast” is een notitie met uitgangspunten en randvoorwaarden opgesteld op basis van eerdere onderzoeken, wettelijke eisen en beleidsuitgangspunten en eisen van provincie en Hoogheemraadschap. Deze uitgangspunten en randvoorwaarden zijn ruimtelijk en technisch met een eerste schets inzichtelijk gemaakt. Na het besluit over het beschikbaar stellen van een voorbereidingskrediet en het vaststellen van de uitgangspunten en randvoorwaarden, vindt verdere uitwerking en afstemming met de omgeving plaats waarna een voorlopig ontwerp met investeringskrediet in het najaar van 2026 aan de raad wordt voorgelegd.

  10. 2.8

    Voorliggende horecanota 2025-2035 is een actualisatie van de horecanota uit 2015. Op veel thema’s is de nota uit 2015 nog actueel, maar een aantal onderwerpen is inmiddels aan actualisatie toe. Met de geactualiseerde horecanota wordt behouden wat goed is, verruimd waar dat kan en scherpen we aan op het gebied van openbare orde en veiligheid. De gemeente Alkmaar zal de komende jaren groeien, mede door een stijging van het aantal inwoners. Deze groei heeft impact op het aanbod en de vraag naar horeca. Niet alleen voor de binnenstad, maar ook voor de wijken, buurten, dorpen en kernen moet er wat te beleven zijn. Deze nieuwe horecanota speelt daarop in. Met voorliggende horecanota is het horecabeleid actueel en geven we richting aan hoe Alkmaar de komende jaren omgaan met horecavraagstukken.

  11. 2.9

    Het Actieprogramma Economie 2040 beschrijft de bestaande beleidslijnen en ontwikkelrichting ten aanzien van bedrijven, kantoren en detailhandel in onderlinge samenhang. Met de toekomstige groei van het aantal inwoners van de stad groeit ook de Alkmaarse economie. In het Actieprogramma Economie worden de verschillende actielijnen beschreven die bijdragen aan een economische groei die past bij het groei van de stad

    Bijlagen

  12. 2.10

    Binnen Regio Alkmaar wordt door de zes gemeenten nauw samengewerkt op het gebied van Recreatie en Toerisme. Dit doen wij zowel via de vastgestelde regiovisie als de uitvoeringsagenda. In de samenwerkingsovereenkomst ‘Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar’ worden de reeds bestaande samenwerkingsafspraken formeel vastgelegd om uitvoering te geven aan de regionale ambities, die in het verlengde liggen van de lokale ambities en die versterken. Lokaal beleid blijft leidend, regionaal is aanvullend. De samenwerkingsovereenkomst betreft slechts een nodige juridische formaliteit in een proces waar gemeenten in regio Alkmaar al nauw jarenlang samenwerken. Na Alkmaar zijn ook de andere regiogemeenten via een Dienst van Algemeen Economisch Belang (DAEB) verbonden aan Stichting Hart van Noord-Holland. Hiermee kunnen wij gezamenlijk onze opdrachtverlening versterken ten behoeve van ons toeristisch-recreatief product in de regio als aanvulling op ons lokale beleid.

  13. 3
    Raadsinformatie
  14. 3.2

  15. 3.5

  16. 3.7

  17. 3.8

  18. 4
    Raadsinformatie ter informatie aan college - reeds verzonden aan de raad
  19. 4.1

  20. 5
    Ingekomen stukken
  21. 5.1

  22. 5.2